第3期。

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アルファサード有限会社は6月末で第2期を終え、7/1より第3期に入りました。

おかげさまで第1期、第2期共に黒字決算、第2期は第1期の3倍の売上を計上しました。第2期は第2期の2倍を計画としつつ、目線の先は「億」を睨むこととします。2倍では少しだけ足りない。

第2期を振り返ると、

  • 東京の拠点開設
  • メインとなるクライアントづくり
  • 官公庁・大学との直取引き
  • 仕事が仕事を呼ぶ実績づくり

このあたりはきちんと出来た。

不十分だったことは、

  • 体制づくり、人材育成
  • 自社製品の開発
  • 財務体質の強化

あたりですね。財務体質については、決算賞与と東京オフィスの移転、インフラ整備で殆ど利益を使い切ったので、まぁ納得の上。自社製品の開発は、人材とも関わってくるから、これについては不満。第3期に入ったけど、引き続き、人材を中心に取り組みます。

そのために、3ヶ月の単身赴任を決断。住居を借りました。広くなったオフィスは7人レイアウトとし、現在東京で3名→7名体制へ、この一ヶ月で増員します。絶対にやる。

3月の末に売上のピークが来て、6月末決算で3ヶ月あれこれ動けたことで、年内の数字の目処は既に大体つきました。さらに頑張って、来年も3月には目標達成の目処を立てたい。そして、第3期に行うことは...

  • 3ヶ月で東京オフィスをきちんと体制化し、その後もう一度大阪で体制をつくる
  • 来年3月までに数字の目処を立て、4月にベンチャーを立ち上げる

これをやります。自分達で稼ぎながら、自分達の金で。

必ずやります。絶対やります。

やると言ったら、やるのだ。

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このページは、Junnama Nodaが2005年7月 3日 02:58に書いたブログ記事です。

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